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青鸟华光:从“触网”到“触媒” 实施产业转型

    青鸟华光10日发布公告,公司控股子公司北京北大文化发展有限公司同中国青年报社共同投资组建的“北京中青联合传媒文化有限公司”已正式成立。根据公司7月24日的公告,北大文化还将与青年报社、江苏盛世网络传媒有限责任公司共同投资成立“上海青年传媒有限公司”,这标志着公司继进军广电网投资领域后,开始全面布局文化传媒产业。
    北大青鸟入主之初,青鸟华光确立了在保留原有的计算机应用和通信两大类产品基础上,进军广电网领域投资的发展方向。公司先后斥资8200万元购买了青鸟集团持有的章丘广电青鸟网络有限责任公司49%的股权,投资1亿元与潍坊广电合资组建潍坊广电网络有限公司,持股49%;2002年又投资4800万元与江苏广播电视集团、北京北大青鸟有限公司合资组建江苏盛世网络传媒有限公司等,三家公司主要经营有线电视网的收费以及广电网络的增值业务等。今年初,公司又开始介入文化传媒领域,公司出资1.6亿元从关联股东北大青鸟手中收购其持有的北大文化80%股权。北大文化主要经营文化娱乐体育产业的投资管理,先后投资成立了京华文化传播公司、北京数字工场文化传播有限公司等一批具有一定实力的国内传媒文化企业,还与人民日报合办了《京华时报》。此次公司参与组建中青联合和上海青年传媒两年公司仍是以北大文化为投资主体,中青联合主要经营文化用品销售,组织文化体育交流活动,承办展览、展示、信息咨询,企业形象策划等;上海青年传媒将全权代理或受托经营《青年报》发行、广告、印刷等业务,并基于《青年报》的品牌进行咨询、商务、文化活动、展览等业务。三年多的时间,公司先后投资3亿多元,通过承接大股东北大青鸟在广电网和文化传媒领域的投资,新介入了广电网、文化传媒两大产业。但是,产业调整的效果却没有很好地体现,尤其是在广电网方面投资的几家公司,均出现不同程度的亏损,公司2002年每股收益也由前一年的0.22元下降为0.01元。
    公司董事会秘书刘世祯说,广电网方面的投资运作模式主要有两种,一是有线电视网的收费,二是增值业务。据称,对于有线电视,现只收取低廉的维护费,该项业务盈利水平较低;同时,由于我国数字电视市场的启动比原来的预期晚了几年,因此,公司在这方面的投入也还没有产生效益。他表示,广电总局已明确将今年定为“网络业务发展年”,全国广电行业将大力发展以付费电视为重点的多种业务。今年国家将开播十套以上付费影视频道和若干套有线数字广播节目,确保发展数字机顶盒用户100万。他介绍说,目前,公司投资的潍坊广电网络公司的付费电视项目已经开始试运行,效果非常好。同时,公司已经推出了十分成熟的数字机顶盒产品,在日前召开的数字电视推广交流会上获得了大批的订单。
    对于文化传媒方面的投资,刘世祯表示,公司旨在构建起广电传媒、网络传媒和纸质传媒相辅相成的大传媒格局。通过北大文化的投资,公司拥有了《中国青年报》、《青年报》、《京华时报》三个纸质传媒作为文化传媒领域的运作平台。他说,国家已经明确了报业改革的方向,将允许报业引入产业资本,这为北大文化的下一步运作提供了更好的基础,他认为,经过一段时间的运行后,北大文化盈利将不是太大问题。他同时透露,北京北大青鸟有限责任公司在向公司转让时已承诺,公司受让北大文化股权所形成的长期投资在2002年至2007年的平均年收益率将保持在7%以上,若届时未能完成,北大青鸟将以出让价格赎回该股权或补足收益差额。

    (2003/08/11 《中国证券报》)



 
     
 
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